"我们只有在承担企业对社会、经济和环境责任时，才能达成长久的经济利益。

我们企业战略的目标是创造可持续的盈利性增长。这也包括我们在各地的商业活动中所应该承担的责任。应此，社会责任在我们商业模式中是至关重要的一部分。我们的核心目标是"创建美好的未来"。这代表我们对团队成员、客户、商业伙伴、供应商、整个社会以及环境的至高责任感。

早在18世纪中后期英国完成工业革命后，现代意义上的企业就有了充分的发展，但企业社会责任的观念还未出现，实践中的企业社会责任局限于业主个人的道德行为之内。企业社会责任思想的起点亚当·斯密(Adam Smith)的“看不见手”。古典经济学理论认为，一个社会通过市场能够确定其需要，如果企业尽有效率地使用资源以提供社会需要的产品和服务，并以消费者愿意支付的价格销售它们，企业就尽到了自己的社会责任。到了18世纪末期，西方企业的社会责任观开始发生了微妙的变化，表现为小企业的业主们经常捐助学校、教堂和穷人。进入19世纪以后，两次工业革命的成果带来了社会生产力的飞跃，企业在数量和规模上较大程度的发展。这个时期受“社会达尔文主义”思潮的影响，人们对企业的社会责任观是持消 极态度的，许多企业不是主动承担社会责任，而是对与企业有密切关系的供应商和员工等 极尽盘剥，以求尽快变成社会竞争的强者，这种理念随着工业的大力发展产生了许多负面的影响。与此同时，19世纪中后期企业制度逐渐完善，劳动阶 层维护自身权益的要求不断高涨加之美国政府接连******《反托拉斯法》和《消费者保护法》以抵制企业不良行为，客观上对企业履行社会责任提出了新的要求，企业社会责任观念的出现成为历史必然。

今天，一个跨专业的团队在各个领域内创造了可持续发展的战略管理框架。我们的企业文化确保所有团队成员表现出高度的责任感。诚信、勇气、团队合作和承诺的精神是我们员工每天日常工作的基础。我们的团队成员和供应商都遵循着行为准则。 这些规则对我们公司的利益群体公平而且互利互惠。我们持续监督来保证此规则被严格遵守。公司所有业务的标准程序确保我们始终严格遵守所在国家的法律法规。

我们在经营的同时，参与改善民族，社会及环境的全球性活动。我们参与了联合国全球合约、反腐败伙伴倡议和联合国关注气候等协议。我们的目标是用我们的观念来正面影响经济。作为行动的反馈，我们定期报告相应的活动和措施。